01
從船務窗口，找到國際企業
先接觸服務基隆港的船務代理、航運與郵輪在臺窗口，請其引介企業永續或員工公益部門，洽談六個月的定期支持。
第一份合作：企業公益訂閱提案
SDG 2 消除飢餓 從基隆走向世界
116 年 Young 飛培訓營參與準備・國際行動構想飛全球行動計畫港口糧伴計畫
以公益訂閱，連結世界。
讓每個月的好米，成為持續的支持。
從基隆港出發，連結國際企業與海外食物銀行。把一份公益訂閱，延伸為跨越國界的長期關係。
- 每月一份心意
- 399元
- 支持日常主食
- 4斤好米
- 共同實踐
- 消除飢餓
「港口糧伴」為提案工作名稱；國際合作與培訓參與仍在準備階段。
PORT TO PORT · RICE FOR ALLKEELUNG
港口夥伴糧食
從基隆的一包米，連結世界的日常支持。
01 / OUR PURPOSE
讓需要的人，持續取得日常主食。
我們希望用穩定、可追蹤的供糧，支持 SDG 2.1 所重視的全年糧食取得。公益訂閱是上好味的在地基礎，國際合作讓這份支持走得更遠。
02消除飢餓ZERO HUNGER
上好味的核心永續方向
把「每月有人支持」變成「每期確實交付」。
先穩定供應基隆端需要的白米，再透過海外交流改善供應方式、拓展長期夥伴。以公開交付紀錄累積公司對 SDG 2 的可驗證貢獻。
認識聯合國目標 2.1已經在做的在地基礎
每月 399 元，支持 4 斤好米
既有公益訂閱每份每月 4 斤（2.4 公斤）。當月成功扣款的公益米，次月第一個星期一由市政府到店領取，再由基隆市政府社會處統籌分配。
了解既有公益訂閱想透過國際合作解決的問題
讓支持更穩定，也更符合需求
研究如何讓企業持續投入、如何回應主食需求變動，以及如何讓海外支持者看懂成果。白米補充是糧食支持的一環，實際需求與其他食物搭配由社福夥伴評估。
品牌表述採「持續實踐 SDG 2 消除飢餓」。SDGs 是共同目標；目前的供糧紀錄用於說明貢獻，不代表已取得聯合國認證或已消除受助家庭的飢餓。SDG 17「夥伴關係」支持本案的國際協作。
02 / THE KEELUNG ADVANTAGE
基隆港，是我們與世界建立關係的起點。
港口讓上好味有機會接觸跨國航運企業、重複往來的航線與海外港市。我們規劃從身邊的船務窗口出發，一步步建立能持續合作的關係。
02
沿著港市連結，交換供糧方法
以石垣島為優先交流方向，與社福組織討論主食缺口、需求變動和持續供應；再向新加坡食物銀行學習企業參與及每月配給。
交流成果：共同設計需求與回報表
03
讓支持持續，讓成果可查
由上好味執行基隆端包裝與交付，規劃中英月報、日文合作摘要，讓海外窗口理解每期支持如何落實，也能評估續約。
長期關係：訂閱、交付、回饋、續約
給郵輪與航運企業的一份邀請
邀請企業持續支持靠港城市的主食供應，安排員工了解包裝與交付流程，並取得可追蹤的月度回報。旅客可透過船公司同意的岸上資訊認識計畫；企業定期支持是首輪洽談重點。
03 / PORT TO PORT
第一站石垣島，從相近的港市開始。
基隆港務分公司公告，基隆—石垣島航線於 2026 年 5 月 28 日首航。這提供了具體的交流起點；實際出訪船期及會面安排另行確認。
石垣市社會福祉協議會
其公開紀錄包含食物銀行發放、向兒童食堂與兒童據點提供白米。擬先請教離島家庭的主食需求，以及如何與在地企業維持供應。
我們帶去：基隆的公益訂閱與交付流程。
一起研究：定期支持能否補上供糧缺口、如何按需求調整。
查閱組織與既有活動一起研究：定期支持能否補上供糧缺口、如何按需求調整。
The Food Bank Singapore
其 Food Support Programme 每月向合作機構分享庫存並按需求分配，也與企業合作提供食物包。可研究企業支持如何與每月需求銜接。
我們帶去：米糧業者定期供應的營運經驗。
一起研究：企業參與、需求回報與供應不足時的補充採購。
查閱食物支持與企業參與方式一起研究：企業參與、需求回報與供應不足時的補充採購。
以上為研究及擬邀對象，尚未聯繫或成立合作；石垣島的活動紀錄不等於目前仍有相同缺口。實際合作先由對方確認需求與意願。
第一階段
國際夥伴，支持基隆
與航運企業在臺窗口洽談，由既有供米流程執行，讓海外夥伴看懂每期成果。
第二階段・合作成熟後
兩個港市，各自照顧在地
共同設計定期支持，由海外夥伴在當地採購、交付並回報。兩地分享方法與成果，價格及執行責任另行議定。
04 / A LASTING PARTNERSHIP
從一份六個月的支持，開始國際合作。
首輪擬邀一個港口企業夥伴，討論定期支持的份數與期間。基隆端沿用既有公益訂閱基礎，讓每一期都能核對付款、備米與實際交付。
企業合作・規模試算
規劃示意一份持續的支持，可以累積多少？
每月支持金額NT$ 3,990
10 份 × 399 元
每月對應米量24 公斤
即 40 斤白米
6 期累計規劃米量144 公斤
支持總額 NT$ 23,940
依目前每份每月 399 元／4 斤試算，假設每期均成功付款並完成交付。當月付款、次月領取，最後一期預計於啟動後第 7 個月交付。以上是基隆端合作規模的討論範例，實際米量依需求與協議確認；不代表已收到款項或已交付，也不含交流與出訪經費。
合作角色與責任
每個環節，都有對應的人。
- 企業夥伴議定支持期間、份數與付款方式
- 上好味執行採購、包裝、交付及批次紀錄
- 社會處沿用現行流程領取，統籌後續物資分配
- 青年團隊國際聯繫、需求研究與雙語成果回報
跨國付款、企業統一結算及品牌聯名需逐案確認；企業方案由聯絡窗口洽談。
家庭得到更持續的主食支持
依確認的需求規劃米量與交付節奏；家庭分配及使用情形由社福端提供可公開的彙整回饋。
企業看得懂參與的成果
規劃月度交付摘要、合作交流及期末檢視，提供有紀錄支持的公益資訊，作為後續續約與內部分享的依據。
上好味累積國際合作能力
在既有本業中發展持續的供米合作、雙語服務與跨國信任，讓 SDG 2 成為可長期經營的品牌方向。
我們如何回報 SDG 2 的實際貢獻？
- 承諾與交付分開：每月列出支持份數、成功付款及已確認交付米量；預估值不列入公益成果。
- 連續供應：追蹤已履約月份、預定交付與實際交付日期、未完成原因，以及期末續約意願。
- 回應需求：與社福端約定回饋方式，了解米量、包裝及供應節奏是否適合；未取得回饋前不推算受益人數。
- 資料可查：保存批次與交付佐證，公開彙整資訊。交付市政府的公斤數與家庭實際取得、營養改善是不同層次的成果。
本案使用專案管理指標說明對 SDG 2.1 的投入，不將送米公斤數等同於聯合國飢餓或糧食不安全的統計指標。
查看既有捐米紀錄English partnership brief · 給海外夥伴的提案摘要
Port to Port: Rice for All
Shang Hao Wei, a rice and meal business in Keelung, Taiwan, is developing an international partnership initiative contributing to SDG 2: Zero Hunger. Our existing charitable rice subscription provides 4 Taiwanese jin (2.4 kg) of rice per month for NT$ 399 per subscription.
Rice funded by successful monthly payments is collected by the Keelung City Government on the first Monday of the following month. Its Department of Social Affairs coordinates onward distribution.
We propose a six-month pilot with a maritime or cruise-sector partner, alongside knowledge exchange with overseas food-support organisations. We aim to share verified monthly handover records and jointly improve recurring food support. Future overseas delivery would be locally organised with confirmed partners.
This is a proposal under development. International partners and payment arrangements have not yet been confirmed.
Contact Shang Hao Wei05 / FROM EXCHANGE TO ACTION
90 天建立合作，再用六個月驗證。
以下為自主提案的準備時程與目標，起算日待團隊與資源確認。國際交流的收穫會回到供糧流程，形成可持續的在地行動。
準備第 01–30 天
整理能交給世界的提案
將既有公益訂閱、交付紀錄與成本整理為中英合作簡報及日文摘要。與社會處確認需求回饋、公開數據及企業參訪的可行範圍。
產出：合作簡報、月報樣本、需求訪談紀錄。
準備第 31–60 天
雙向交流，修正服務
擬邀石垣島社福組織與新加坡食物銀行線上交流，分享基隆的定期供米流程，請教物資適配、企業支持及需求不足時的處理。
產出：至少 2 次交流目標及修訂後的供糧流程。
準備第 61–90 天
談成第一個港口企業試辦
經船務或航運窗口洽談一個六個月支持方案，確認米量、付款、交付與回報責任。規劃一次基隆端工作交流，讓夥伴看懂實際運作。
啟動條件：需求、支持意向與執行資源均已確認。
啟動後連續 6 個月
以交付與續約驗證
依每月成功付款備米，次月完成交付並發布彙整月報。期末檢視履約、需求回饋與續約意願，再與海外夥伴評估第二個港市的試辦。
最後一期交付落在第 7 個月；結案於交付核對完成後。
正式申請由符合資格的青年組隊；上好味提供營運場域與資源。交流、翻譯及出訪經費另行估列，公益訂閱金額與計畫執行費用分列。聯結組織數量、資格與活動時程須依 116 年正式提案簡章調整。
06 / LEARN FROM PREVIOUS PROJECTS
從既有食物行動，找到我們要解的問題。
歷年已有食物銀行、惜食與國際農產交流專案。港口糧伴聚焦的是：港口企業能否透過定期訂閱，讓主食支持更持續？
111 年 / 重生臺灣
國際食物銀行交流與惜食
官方介紹記錄其串聯友善店家與食物銀行，並與國際組織交流食品救援、剩食及志工議題。與本案的國際學習和食物支持最為接近。
本案要驗證：透過港口企業取得跨月支持，依既有訂閱流程交付主食，追蹤供應連續性與續約。
青年署官方團隊故事111 年 / 食是求適
前端剩食與校園惜食
114 年 / 天下茶航
小農茶文化與國際交流
提案差異：港口企業網絡 × 公益訂閱 × 跨國供糧交流。
目前比對的案例中，尚未確認相同的完整執行組合。正式送件時，需要提出需求訪談、合作意向與交付設計，讓差異有實際證據。
查核日期：2026.10.08。範圍包含 111 年相關案例、112–114 年成果書部分章節及 115 年公開團隊索引與部分個案，未涵蓋所有歷年及未公開提案；因此不能保證完全無重疊。
07 / YOUNG FLY
帶著消除飢餓的方向，參與 116 年培訓營。
透過培訓釐清問題、學習需求訪談與方案設計，再將國際交流轉化為在地行動。116 年即 2027 年；培訓營於 2026 年開放報名。
官方報名期間2026.10.05 — 11.18
起訖均為中午 12:00（臺灣時間）
18–35 歲、具中華民國國籍之青年；出生日期範圍依簡章為 1991/01/01–2009/12/31。
須於截止前完成報名資料及指定 2 堂線上課程，並上傳學習時數證明。團隊報名為 3–6 人，每位團員仍須個別填報並選同一場次。
查看官方公告與報名說明北區・臺北2027.01.04–01.05
臺北凱達大飯店
北東區・宜蘭2027.01.18–01.19
凱渡廣場酒店
南區・高雄2027.01.25–01.26
高雄寒軒國際大飯店
資料依 2026/10/08 官方公告整理。培訓報名、錄取與後續組隊提案為不同階段；查核時提案簡章頁仍為 115 年版本，116 年正式資格、聯結數量、獎勵及時程以後續公告為準。
讓基隆的一份心意，找到世界的夥伴。
歡迎航運、郵輪、港口企業與海外食物支持組織，和上好味討論定期供糧、國際交流及共同試辦的可能。
資料來源與提案說明
現行公益訂閱、官方資訊及未來合作構想分別標示。試辦目標與試算皆非已完成成果；此頁由上好味製作，非主辦機關網站。
SDG 2 與細項目標 2.1聯合國永續發展目標基隆—石垣島航線首航基隆港務分公司・2026.05.28食物支持與企業參與方式The Food Bank Singapore食物銀行與社區福利活動石垣市社會福祉協議會116 年培訓營公告教育部青年發展署提案簡章（查核時為 115 年）iYouth 青年國際圓夢平臺114 年成果電子書教育部青年發展署115 年公開團隊索引iYouth 青年國際圓夢平臺
內容查核：2026.10.08 · Young 飛全球行動計畫官網